هل يجوز للموظف نقل أخبار زملائه للمسؤول مقابل امتيازات، وهل يختلف الحكم لو كان مسؤولاً عنهم؟ وهل يجوز لرئيس القسم تخفيض تقييم موظف ممتاز بطلب من المدير لتلبية نسب الموارد البشرية؟ وما هو حكم المدير الذي يجبر رئيس القسم على تعديل تقييم الموظفين؟

المسؤول عن العمل يجب أن يعالج أي خطأ أو تقصير في دائرة عمله، ويتخذ الإجراءات اللازمة لذلك، منها تعيين من يقدم تقارير عن سير العمل وأداء العمال ليعرف المجد من المقصر. هذا يقتصر على حدود العمل ومسؤولياته، أما التجسس على الأحوال الخاصة للناس ونقل الكلام بينهم (النميمة) فهو محرم. فمثلاً، الاهتمام بما يفعله العمال أثناء الدوام مصلحة ظاهرة للعمل، أما ما يقولونه عن المدير فليس من هذا الباب بل من النميمة. يجب تنبيه المقصر قبل رفع أمره للمسؤولين.

تحديد عدد معين لتقييم الموظفين (مثلاً: عشرون ممتازًا، ثم عشرون جيدًا جدًا وهكذا) لا حرج فيه، وتقيد رؤساء الأقسام بهذه النسب لا يعني ظلم الموظفين، ويجب أن يكون الاختيار بعيداً عن الهوى أو المنفعة الشخصية لرئيس القسم. إذا خفض رئيس القسم تقدير موظفين بناء على طلب الإدارة لا عن هوى أو مصلحة شخصية، فلا حرج عليه. إذا لم يكن هناك مرجح فالعدل يكون بالقرعة. أما إذا كان التخفيض عشوائيًا أو لهوى فهو ظلم محرم. ولا يجوز للمرء تجنب ظلم مديره بظلمه لموظفيه.