هل الأفضل الصبر على العلاقات الاجتماعية الكثيرة في العمل التي تؤثر على أداء الواجبات، أم تغيير المكتب وتحديد هذه العلاقات، وما هي حدود العلاقات الشرعية في بيئة العمل؟

إن الخلطة في العمل وعدم ضبط العلاقات بين الموظفين تشتمل على مفاسد، كضياع الأوقات وكثرة القيل والقال، وربما جرّ ذلك إلى الغيبة (تعريف) والنميمة (تعريف)، لكن هذا ليس دعوة للعزلة، بل دعوة للاقتصاد والتوسط، فيقتصر المسلم في علاقته على السلام وبذل المودة والنصيحة وقليل من الكلام المباح (تعريف)، ثم يقبل على عمله، وإن كان له وقت فراغ اشتغل بذكر الله وقراءة الكتب النافعة، وأن يتبسم في وجوههم، ويتلطف في الاعتذار عن مشاركتهم، ويبين لهم فضل الاشتغال بالطاعة، ويجد لهم من الوسائل ما يدخلهم بها في سلكه وطريقته، وعليه أن يصبر على ما يصيبه من أذى، فـ(المؤمن الذي يخالط الناس ويصبر على أذاهم أعظم أجراً من المؤمن الذي لا يخالط الناس ولا يصبر على أذاهم).

قال شيخ الإسلام (تعريف) ابن تيمية: إن المخالطة إن كان فيها تعاون على البر والتقوى (تعريف) فهي مأمور بها، وإن كان فيها تعاون على الإثم والعدوان فهي منهي عنها، ولا بد للعبد من أوقات ينفرد بها بنفسه في دعائه وذكره وصلاته وتفكره ومحاسبة نفسه. فالاختلاط المطلق خطأ، والانفراد المطلق خطأ.